内容简介

教材紧紧围绕“以企业需求为导向，以岗位能力为核心”的编写理念，力求突出培训特色，满足培训的需要。

本教材详细介绍企业教练师应掌握的相关知识要求。全书分为九个模块单元，主要内容包括：绪论、ARC训练系统理论基础（完形心理学、需要层次理论、存在主义）、ARC训练系统的实证研究、ARC基本范畴与区分、ARC教练系统基本理论、ARC教练能力、ARC教练工具、ARC教练育成系统、ARC教练实践案例。

本教材可供相关人员参加上岗培训、在职培训、岗位培训使用。

目  录

第一章 绪论

第一节 体验式训练及个人成长和蜕变范畴

第二节 生命动力系统的起源及在中国的发展

第三节 ARC教练系统的形成与发展

第二章 ARC训练系统理论基础

第一节 完形心理学

第二节 需要层次理论

第三节 存在主义

第三章 ARC训练系统的实证研究

第一节 引言

第二节 ARC训练系统实证研究

第三节 ARC训练实证研究成果

第四节 ARC研究的创新之处和贡献

第五节 结论

第四章 ARC基本范畴与区分

第一节 ARC训练系统十大基本范畴与区分

第二节 ARC训练课程实践阶段基本理论

第五章 ARC教练系统基本理论

第一节 ARC教练概论

第二节 ARC教练模型

第三节 ARC教练参考模型

第六章 ARC教练能力

第一节 聆听

第二节 区分

第三节 发问

第四节 回应

第七章 ARC教练工具

第一节 度量式体温

第二节 平衡轮

第三节 愿景&目标管理

第四节 SMART目标管理

第五节 成果框架

第六节 目标之桥

第八章 ARC教练育成系统

第九章 ARC教练实践案例

第一节 课程训练案例

第二节 课程实战案例