内容简介

在知识经济时代，传统的指挥、控制、命令式的管理方式已无法适应现代商业环境，企业管理者需要更新管理理念和管理技术。20世纪80年代企业教练技术起源于美国，它是从体育界移植到企业界的一种全新的企业管理理论、方法和技术。经过30多年的发展，企业教练技术已经成为全球企业家提高生产力的有效管理技术。

最近几年企业教练师在国内开始涌现，成为新兴职业，发展迅猛，从业人员数量激增，培训的需求不断扩大。为满足和规范国内企业教练技术的培训需求，人力资源和社会保障部教材办公室、中国老教授协会职业教育研究院组织相关领域的专家开发编写了本教材。教材紧紧围绕“以企业需求为导向，以职业能力为核心”的编写理念，力求突出培训特色，满足培训与考核的需要。

本教材详细介绍企业教练师应掌握的相关知识要求。全书分为7个单元，主要内容包括概述、人生四大关系、教练素质、教练技能、企业教练应用、教练服务、教练应用案例等。

 

目  录

第1单元 概述

1.1“教练技术”的起源

1.2“教练”的定义

1.3教练的功能

1.4教练的界定

1.5教练的价值

1.6企业

1.7企业教练的应用范畴

1.8教练与管理学

1.9体验式学习

1.10教练与心理学

1.11信念的重塑

 

第2单元 人生四大关系

2.1与时间的关系

2.2与环境的关系

2.3与别人的关系

2.4与自己的关系

 

第3单元 教练素质

3.1激情

3.2承诺

3.3负责任

3.4欣赏

3.5付出

3.6信任

3.7共赢

3.8感召

3.9可能性

 

第4单元 教练技能

4.1教练的能力

4.2教练的步骤

4.3生命计划

4.4文化差异

 

第5单元 企业教练应用

5.1调适性领导力

5.2第五项修炼

5.3企业教练应用架构

5.4教练型领导力实践

5.5教练素质实践

 

第6单元 教练服务

6.1如何启动教练服务

6.2专业教练操守

6.3教练协议书

6.4团队教练规则

 

第7单元 教练应用案例

7.1酒仙网遇上教练师

7.2教练技术对麦田房产的影响

7.3教练技术在拆迁中创造共赢

7.4中恒嘉业企业教练师案例分析

7.5江西绿环牧业教练型管理团队的打造