内容简介

教材紧紧围绕“以企业需求为导向，以岗位能力为核心”的编写理念，力求突出培训特色，满足培训与考核的需要。

本教材详细介绍从业人员应掌握的相关知识要求。全书分为6个模块单元，主要内容包括：企业教练概述、企业教练的素质与能力、企业教练工具与方法应用、企业教练与企业管理、企业教练与人力资源管理、企业教练实践案例等。

本教材可供相关人员参加上岗培训、在职培训、岗位培训使用。

目  录

第一章 企业教练概述

第一节 企业教练产生的背景与组织激发

第二节 企业教练的基本理论

第三节 企业教练的角色分类与成长阶梯

第二章 企业教练的素质与能力

第一节 企业教练的职业道德

第二节 企业教练的素质与能力模型

第三节 企业教练的核心素质

第四节 企业教练的核心能力

第三章 企业教练工具与方法应用

第一节 企业教练基础工具与方法

第二节 企业教练的基本工作流程

第三节 企业教练的每日基本功

第四章 企业教练与企业管理

第一节 企业教练在企业管理中的地位和作用

第二节 企业教练与企业领导力提升

第三节 企业教练与企业战略管理

第四节 企业教练与企业文化管理

第五节 企业教练与企业行政管理

第六节 企业教练与企业生产管理

第七节 企业教练与企业供应链管理

第八节 企业教练与企业成本管理

第九节 企业教练与企业应急管理

第五章 企业教练与人力资源管理

第一节 企业教练在人力资源管理中的地位和作用

第二节 企业教练与人力资源规划

第三节 企业教练与企业招聘

第四节 企业教练与企业培训

第五节 企业教练与企业绩效管理

第六节 企业教练与企业薪酬福利管理

第七节 企业教练与企业员工关系管理

第八节 企业教练与企业人事管理

第九节 企业教练与职业生涯管理

第六章 企业教练实践案例

第一节 一对一教练

第二节 团队教练